Seorang pria berjalan di depan toko Peloton di Manhattan pada 05 Mei 2021 di New York.
John Smith | Berita Corbis | Gambar yang bagus
peloton Itu juga memotong 500 pekerjaan. Langkah itu, kata CEO Barry McCarthy, harus mengembalikan pembuat peralatan kebugaran yang sedang berjuang itu ke pertumbuhan.
Pemotongan, yang merupakan 12% dari tenaga kerja Peloton, adalah titik kritis bagi perusahaan, McCarthy mengatakan kepada CNBC pada hari Kamis. Peloton sudah mengalami beberapa kali PHK tahun ini.
“Dengan pengumuman hari ini, restrukturisasi sedang berlangsung,” kata McCarthy. “Sekarang kami fokus pada pertumbuhan.”
McCarthy mengatakan perusahaan sekarang harus menunjukkan perubahan strategis baru-baru ini, yang meliputi penyewaan peralatan dan kemitraan. Amazon Dan HiltonMembantu perusahaan berkembang.
Saham Peloton terlihat pada perdagangan premarket. Sahamnya turun sekitar 76% sepanjang tahun ini.
McCarthy memiliki Mengawasi perubahan drastis menjadi model bisnis Peloton tahun ini karena perusahaan berjuang dengan penjualan setelah booming di hari-hari awal pandemi Covid. Sebagai mantan eksekutif Spotify dan Netflix, ia mendorong bisnis perusahaan lebih jauh ke dalam langganan, sambil memperluas ketersediaan produknya di luar akar langsung ke konsumen Peloton.
Awal pekan ini, perusahaan mengatakan akan meluncurkan sepedanya Setiap hotel bermerek Hilton di Amerika Serikat. Baru-baru ini mengumumkan kemitraan untuk menjual peralatan di toko Alat Olah Raga Dick dan Amazon.
McCarthy berbicara dengan CNBC sesudahnya Jurnal Wall Street Dia diberitahu tentang komentarnya tentang di mana perusahaan dapat berdiri dalam enam bulan.
“Jika kita tidak tumbuh,” McCarthy, yang mengambil alih sebagai CEO dari salah satu pendiri John Foley awal tahun ini, “kita harus tumbuh untuk membawa bisnis ke tingkat yang berkelanjutan,” kata Journal. The Journal juga pertama kali melaporkan PHK.
Di luar itu, perusahaan, yang telah mengurangi tingkat pembakaran uangnya, “berkapitalisasi sangat baik” dan “sangat likuid,” kata McCarthy dalam sebuah wawancara dengan CNBC. Hal ini masih di jalur untuk memenuhi target arus kas untuk tahun keuangan.
“Saya merasa percaya diri seperti yang pernah saya rasakan,” katanya, merenungkan perubahan yang telah dilakukan perusahaan selama beberapa bulan terakhir.
“Wannabe web geek. Pakar alkohol. Introvert bersertifikat. Penginjil zombie. Pelopor Twitter. Komunikator. Sarjana TV yang tidak dapat disembuhkan.”